“10000种可能”背后,浙商在找同一种能力

11月8日,举行的“创新浙江的10000种可能——2026风云浙商创新创业思享会”上,超百位浙商和高校、金融机构代表参会,大家畅所欲言,分享各自的创新心得。

浙江可胜技术股份有限公司董事长 金建祥:“创新浙江的10000种可能” 这个提法我觉得非常好,企业要不断增强竞争力,获得竞争优势,其实是离不开创新的。

杭州千岛湖啤酒有限公司董事长 郑晓峰:关键是让我们大家都要发散型的思维,任何创新都是有可能的。

围绕“人才”与“要素”,大会设置了两场“创新π对”。与会者的共同感受是,从想法到落地,需要一整套的跨学科组织能力、流程能力和商业闭环能力。

杭州玉之泉精密仪器有限公司创始人 李海峰:实验室的产品往往就是缺乏一个稳定性可靠性的问题,通过研发新的生产工艺,研发新的包括它的生产设备等等,把这个产品的标准化,生产的稳定性搞上去。

智元柏迈科技有限公司创始人 李翔:要有工科的思维去看待临床问题,去思考解决临床痛点,这种交叉是最直接的,能够看到我的终端市场需要的痛点,那么我做出来的成果是有意义的。

来源 新蓝网


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