继8月14日央视6分多钟系列报道重磅解读宁波创新生态以后，今天，央视《新闻联播》又以3分27秒的较长篇幅，播出《【活力中国调研行】“陪跑”团队跑出创新加速度》，深度报道宁波的一流创新生态案例：甬江实验室紧盯产业需求，给科研人员打造“陪跑”团队，促进科技成果加速转化为现实生产力。

以下为报道原文——

如何让科学技术成果走出实验室，在市场实现真正落地。我们的记者走进浙江宁波的甬江实验室，看看这里给科研人员打造的专业“陪跑”团队，促进科技成果加速转化为现实生产力。

记者来到宁波的甬江实验室时，正赶上一场火药味十足的项目评审会。

甬江实验室主任 崔平：现在不是你的颗粒均匀性的问题，是你的造粒不是人家要的颗粒。如果我们做的不是客户的痛点，我们自己在家讲好有什么用呢？

记者：苏老师，你好你好。我感觉问的问题非常尖锐啊。

甬江实验室研究员 苏宏久：还好，我们是要转变的，因为我们好的产品就是要看市场的反应。

苏宏久是甬江实验室的科研人员，过去他更多关注的是科研技术如何突破，而现在他还要考虑科研成果能否匹配市场需求，带来这一转变的是甬江实验室正在进行的一项改革探索。

刚成立五年的甬江实验室是一个新型科研机构，他们不仅进行新材料等前沿科技的探索，更致力于推动科研成果的产业落地和应用。因此实验室除了25支科研团队以外，还打造了一个由各类跨界人才组成的科创陪跑团队。

甬江实验室主 任崔平：陪跑人这个队伍的目的就是为了去补科学家不擅长的事情，能够真正把科技往后接的这一段（产业化落地）能够把它接下去。

袁海峰带领的战略与数字赋能部是陪跑的第一棒，他们站在产业发展的大背景下，帮助科研人员分析判断，想研究的项目到底值不值得做，如何修正研究的方向。

甬江实验室战略与数字赋能部副部长 袁海峰：有时候选择比努力更重要，我现在工作的内容就总结为三看三听，基本上是看市场、看趋势、看带头人，听学术界的专家、听产业专家、听投资人的意见，不断地去验证它（项目）的可行性。

研究员何少龙想要研发一款用于新能源产业的新型晶圆材料，袁海峰团队调研分析后提出，他们过于追求技术的极致性，反而会增加成本，对企业来说，性价比不高，研究成功后也难以实现产业转化。

甬江实验室研究员 何少龙：听从了实验室的建议，我们跑去跟下游客户去沟通，在未来降低这个器件的成本，更加广泛地去应用。

在甬江实验室，为科研人员陪跑的第二棒是王家琛的项目管理部，从基础科研到成果转化，他们会全流程服务。研究员苏宏久研发了一款纳米氧化硅抛光磨料，在实验室生产出了这样一小瓶样品。

甬江实验室研究员 苏宏久：陪跑团队帮我找到了最适配的企业，还跟进项目研发的进度，最重要的是帮我们建立产品批量生产的质量管控体系。应该说没有他们，我们的项目不可能这么快就落地。

仅一年多，苏宏久的这款抛光磨料就从实验室里的样品，成为走进国内主流半导体企业的产品，实现了千吨级量产，填补了我国在高端芯片抛光材料领域的空白。

成立五年来，甬江实验室已经构建起从基础研究，到产业孵化的全链条体系，激发出团队每一个角色的创新活力。目前已经引育孵化35家科技企业。超级压电材料、塑性陶瓷等一批面向国家战略需求的原创性成果，正从这里走向产业前沿。

来源 综合央视